DEROULEMENT DU BILAN DE COMPETENCES :

 

Le bilan de compétences s’organise autour d’une alternance de travail personnel,

de réflexions et d’échanges avec le ou la consultante

sur une durée de 20 à 24 heures

selon la formule choisie.

Entretien préliminaire : Présentation de la démarche

        Durée : une heure environ

  • Analyse de la demande, des objectifs, du contexte, pertinence de la demande, inquiétudes
  • Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin
  • Découverte des spécificités de notre méthode, faire connaissance avec le ou la consultante
  • Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan
  • Elaboration d’une fiche de recueil des besoins à l’issu de l’entretien

 

1. Dresser avec vous un état des lieux

        Durée : 2 heures

  • Votre parcours (votre capital professionnel)
  • Votre personnalité
  • Vos forces, vos faiblesses et votre contexte, tels que vous les percevez
  • Conclusion de la phase de bilan

 

2. Phase d’investigation et d’analyse - Test de personnalité, aptitudes, orientations :

        Durée : 10 heures formule Essentiel - 12 heures formule Intégrale

  • Vos attitudes professionnelles et votre profil professionnel
  • Votre profil personnel et auto-évaluation de vos talents et regards croisés avec votre entourage
  • Identification et priorisation de vos axes d’amélioration
  • Vos centres d’intérêts professionnels
  • Exploration de vos valeurs, envies, motivations, et réflexion autour des équilibres de vie

 

3. Phase de synthèse et d'orientations :

        Durée : 2 heures

  • Présynthèse
  • Co-rédaction d'une synthèse et appropriation des résultats détaillés des phases d'investigation
  • Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action
  • Définition des modalités et étapes du ou des projets professionnels et suites envisagées
  • Détermination du projet professionnel
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du projet retenu

 

Phase de suivi :

     Durée : 2 heures - formule Intégrale

  • Point et ajustement des actions

 

Travail individuel :

    Durée :  6 à 7 heures minimum selon la formule

  • Faire sa propre enquête sur le terrain et rencontrer plusieurs professionnels en poste spécialisés dans le métier ou le secteur d'activité envisagés, de travailler le réseau relationnel lors du travail personnel est fortement conseillé
  • Travaux de recherche d’informations à réaliser entre les séances.
  • Un regard pluriel personnalisé est proposé à mi ou fin de parcours pour enrichir la réflexion du bénéficiaire.

 

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT MIS EN ŒUVRE :

Moyens Pédagogiques :

  • Des solutions modulables qui vont tenir compte de votre contexte et de vos objectifs, pouvant aller du bilan conventionnel jusqu’à un accompagnement étendu, dans le cadre, par exemple, de la préparation aux entretiens de recrutement.
  • Des outils et des tests pour mieux se connaître et identifier ses « soft skills » au travers notamment de vos modes de fonctionnement et de l’intelligence émotionnelle.
  • Des méthodes pédagogiques centrées sur le développement personnel – se révéler et savoir se mettre en valeur.
  • Un accompagnement personnalisé par des consultantes
    • ayant une double expérience - pratiques des ressources humaines et connaissances du secteur industriel,
    • et dont l’objectif est de construire un accompagnement sur mesure, loin des méthodes formatées, en pratiquant une écoute active et bienveillante.
  • Une approche originale offrant la possibilité de réaliser des coachings croisés auprès de deux consultant(e)s intervenant auprès d’une même personne réalisant un bilan de compétences apportant des points de vue différents en fonction des thématiques.
  • Ressources pédagogiques sur le site internet de Papest pour le bénéficiaires

Moyens techniques : Salle équipée d’un ensemble multimédia – Paperboard – ou via visioconférence.

 

Moyens d’encadrement : Formatrices et coachs en développement des compétences en entreprises. Accompagnement en direct, par mail ou par téléphone.

Vous pouvez également joindre notre responsable pédagogique au 03.29.63.66.26 ou à contact@papest.fr

 

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L'EXÉCUTION DE L'ACTION ET DE SES RÉSULTATS :

  • Création d'une synthèse pour le bénéficiaire à l'issu de son bilan de compétences recensant l'ensemble des compétences développées dans le cadre professionnel et extra-professionnel au cours de son parcours.
  • Feuille d'émargement signée par le bénéficiaire et le consultant à chaque session.
  • Evaluation orale a la fin des sessions
  • Bilan de satisfaction à chaud remis au bénéficiaire à la fin de son bilan de compétences permettant d'évaluer son ressenti et les apports de l'apports.
  • Bilan de satisfaction à froid envoyé remis au bénéficiaire lors de l'entretien de suivi
  • Entretien présentiel ou distanciel de suivi 6 mois après la fin du bilan de compétences, ensemble le bénéficiaire et le consultant font un point sur le projet professionnels, l'atteinte des objectifs et des attentes liées à cette action.